Giải mã bí quyết quản lý nhân viên IT là Gen Z thành công

Giải mã bí quyết quản lý nhân viên IT là Gen Z thành công
Thế hệ Gen Z (sinh từ năm 1995 đến 2012) đang dần chiếm lĩnh thị trường lao động, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ. Với tư duy sáng tạo, khả năng thích ứng nhanh chóng và tinh thần trách nhiệm cao, Gen Z được kỳ vọng sẽ là nguồn nhân lực quan trọng cho sự phát triển của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, để quản lý nhân viên IT là Gen Z hiệu quả, các nhà quản lý cần có những hiểu biết và kỹ năng phù hợp. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về những đặc điểm tính cách, thói quen tìm việc để đưa ra các bí quyết quản lý nhân viên IT là Gen Z hiệu quả nhất. Vì sao nhân sự Gen Z lại quan trọng đến vậy? Theo số liệu của Tổng cục Thống kê, tại Việt Nam, số lượng Gen Z trong độ tuổi lao động (từ 15 tới 24 tuổi) vào năm 2019 là khoảng 13 triệu người . Tới năm 2025, Gen Z dự kiến sẽ chiếm 1/3 dân số trong độ tuổi lao động tại Việt Nam, và sẽ có ảnh hưởng lớn tới thị trường lao động trong nước. Dưới đây là một số số liệu cụ thể về nhân sự Gen Z trên thị trường lao động hiện nay: Tỷ lệ Gen Z tham gia thị trường lao động: Theo một nghiên cứu của Anphabe, tỷ lệ Gen Z tham gia thị trường lao động tại Việt Nam năm 2023 là khoảng 25% . Ngành nghề mà Gen Z quan tâm: Gen Z có xu hướng quan tâm đến các ngành nghề liên quan đến công nghệ, truyền thông, sáng tạo và giáo dục. Yêu cầu về môi trường làm việc: Gen Z...

Thế hệ Gen Z (sinh từ năm 1995 đến 2012) đang dần chiếm lĩnh thị trường lao động, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ. Với tư duy sáng tạo, khả năng thích ứng nhanh chóng và tinh thần trách nhiệm cao, Gen Z được kỳ vọng sẽ là nguồn nhân lực quan trọng cho sự phát triển của các doanh nghiệp.

Tuy nhiên, để quản lý nhân viên IT là Gen Z hiệu quả, các nhà quản lý cần có những hiểu biết và kỹ năng phù hợp. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về những đặc điểm tính cách, thói quen tìm việc để đưa ra các bí quyết quản lý nhân viên IT là Gen Z hiệu quả nhất.

Vì sao nhân sự Gen Z lại quan trọng đến vậy?

Theo số liệu của Tổng cục Thống kê, tại Việt Nam, số lượng Gen Z trong độ tuổi lao động (từ 15 tới 24 tuổi) vào năm 2019 là khoảng 13 triệu người. Tới năm 2025, Gen Z dự kiến sẽ chiếm 1/3 dân số trong độ tuổi lao động tại Việt Nam, và sẽ có ảnh hưởng lớn tới thị trường lao động trong nước.

bí quyết quản lý nhân viên IT là Gen Zbí quyết quản lý nhân viên IT là Gen Z

Dưới đây là một số số liệu cụ thể về nhân sự Gen Z trên thị trường lao động hiện nay:

  • Tỷ lệ Gen Z tham gia thị trường lao động: Theo một nghiên cứu của Anphabe, tỷ lệ Gen Z tham gia thị trường lao động tại Việt Nam năm 2023 là khoảng 25%.
  • Ngành nghề mà Gen Z quan tâm: Gen Z có xu hướng quan tâm đến các ngành nghề liên quan đến công nghệ, truyền thông, sáng tạo và giáo dục.
  • Yêu cầu về môi trường làm việc: Gen Z có xu hướng tìm kiếm môi trường làm việc linh hoạt, có cơ hội phát triển bản thân và được tôn trọng.

Với những số liệu trên, có thể thấy Gen Z đang dần trở thành lực lượng lao động chủ chốt tại Việt Nam. Các doanh nghiệp cần có những hiểu biết và kỹ năng phù hợp để thu hút và phát triển nhân sự Gen Z.

Những thách thức khi quản lý nhân viên IT là Gen Z 

Gen Z là thế hệ được biết đến với tư duy sáng tạo, khả năng thích ứng nhanh chóng và tinh thần trách nhiệm cao. Tuy nhiên, Gen Z cũng có những thách thức nhất định trong việc quản lý.

Một số thách thức phổ biến bao gồm:

  • Tính độc lập cao: Gen Z có tính độc lập cao. Họ không muốn bị kiểm soát chặt chẽ và muốn được tự do thể hiện bản thân. Điều này có thể khiến các nhà quản lý khó khăn trong việc giám sát và hướng dẫn công việc của họ.
  • Có nhu cầu được giao tiếp cao: Gen Z có nhu cầu được giao tiếp cao. Họ muốn được tham gia vào các cuộc thảo luận và được lắng nghe ý kiến của người khác. Điều này có thể khiến các nhà quản lý cần dành nhiều thời gian để trò chuyện và lắng nghe nhân viên của mình.
  • Mong muốn được thăng tiến nhanh chóng: Gen Z mong muốn được thăng tiến nhanh chóng. Họ muốn có cơ hội phát triển bản thân và khẳng định giá trị của mình. Điều này có thể khiến các nhà quản lý cần có kế hoạch phát triển nghề nghiệp rõ ràng cho nhân viên của mình.

Bí quyết nào để quản lý nhân viên IT là Gen Z thành công?

Để quản lý nhân viên IT là Gen Z hiệu quả, các nhà quản lý cần có những hiểu biết và kỹ năng phù hợp. Dưới đây là một số bí quyết cụ thể:

1. Tạo môi trường làm việc linh hoạt

Tạo môi trường làm việc linh hoạtTạo môi trường làm việc linh hoạt

Tạo môi trường làm việc linh hoạt là một trong những bí quyết quan trọng để quản lý nhân viên IT là Gen Z hiệu quả. Có nhiều cách để tạo môi trường làm việc linh hoạt cho nhân viên IT là Gen Z. Dưới đây là một số gợi ý:

  • Cho phép nhân viên làm việc từ xa: Đây là cách đơn giản nhất để tạo môi trường làm việc linh hoạt cho nhân viên. Các nhà quản lý có thể cho phép nhân viên làm việc từ xa một phần hoặc toàn thời gian, tùy theo nhu cầu của họ.
  • Cho phép nhân viên làm việc theo giờ giấc linh hoạt: Các nhà quản lý có thể cho phép nhân viên linh hoạt về giờ giấc làm việc, miễn là họ hoàn thành công việc đúng deadline và hiệu quả.

Việc làm IT Fresher dành cho bạn

2. Ưu tiên sức khỏe tinh thần

Gen Z là thế hệ sinh ra trong thời kỳ bùng nổ của công nghệ và internet, họ thường xuyên phải đối mặt với căng thẳng và áp lực từ công việc. Có nhiều cách để các nhà quản lý ưu tiên sức khỏe tinh thần cho nhân viên IT là Gen Z. Dưới đây là một số gợi ý:

  • Tạo môi trường làm việc tích cực: Các nhà quản lý cần tạo môi trường làm việc tích cực, nơi nhân viên cảm thấy được tôn trọng và được hỗ trợ.
  • Cung cấp các chương trình chăm sóc sức khỏe tinh thần: Các nhà quản lý có thể cung cấp các chương trình chăm sóc sức khỏe tinh thần cho nhân viên, chẳng hạn như tư vấn, trị liệu, hoặc các lớp học về quản lý căng thẳng.

3. Tạo cơ hội cho nhân viên phát triển bản thân

Tạo cơ hội cho nhân viên phát triển bản thânTạo cơ hội cho nhân viên phát triển bản thân

Gen Z là thế hệ có nhu cầu được phát triển bản thân cao. Họ muốn học hỏi những điều mới và nâng cao kỹ năng của mình. Dưới đây là một số gợi ý:

  • Tổ chức các khóa đào tạo và hội thảo: Các nhà quản lý có thể tổ chức các khóa đào tạo và hội thảo để nhân viên có cơ hội học hỏi các kỹ năng mới.
  • Trao quyền cho nhân viên: Các nhà quản lý cần trao quyền cho nhân viên để họ có thể tự chủ trong công việc của mình. Điều này sẽ giúp nhân viên có cơ hội phát triển các kỹ năng lãnh đạo và quản lý.

4. Ưu tiên các đãi ngộ khác bên cạnh lương

Bên cạnh mức lương thì điều Gen Z quan tâm là các yếu tố như môi trường làm việc, sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, và cơ hội phát triển bản thân. Dưới đây là một số đãi ngộ khác bên cạnh lương mà các nhà quản lý có thể ưu tiên cho nhân viên IT là Gen Z:

  • Môi trường làm việc linh hoạt và cơ hội phát triển bản thân
  • Các lợi ích sức khỏe và phúc lợi: Gen Z quan tâm đến sức khỏe và phúc lợi của bản thân. Họ muốn được hưởng các lợi ích như bảo hiểm sức khỏe, bảo hiểm nhân thọ, và các chương trình chăm sóc sức khỏe khác.
  • Các hoạt động ngoại khóa: Gen Z quan tâm đến các hoạt động ngoại khóa. Họ muốn có cơ hội kết nối với nhau và giải tỏa căng thẳng.

5. Kế hoạch thăng tiến nghề nghiệp rõ ràng

Có kế hoạch thăng tiến nghề nghiệp là một trong những cách quan trọng để giữ chân nhân viên Gen Z. Gen Z là thế hệ có nhu cầu được thăng tiến nhanh chóng. Họ muốn có cơ hội phát triển bản thân và khẳng định giá trị của mình.

Kế hoạch thăng tiến nghề nghiệp rõ ràngKế hoạch thăng tiến nghề nghiệp rõ ràng

Các nhà quản lý cần có kế hoạch thăng tiến nghề nghiệp rõ ràng cho nhân viên IT là Gen Z. Kế hoạch này cần bao gồm các mục tiêu và thời hạn cụ thể. Các nhà quản lý cần thường xuyên đánh giá hiệu suất của nhân viên để đảm bảo họ đang đi đúng hướng để đạt được các mục tiêu của mình.

Tóm lại

Gen Z là thế hệ nhân viên có nhiều tiềm năng và đóng góp quan trọng cho sự phát triển của doanh nghiệp. Để thành công trong việc quản lý nhóm nhân viên IT Gen Z, việc tạo ra một môi trường thúc đẩy sự phát triển cá nhân và chuyên môn, cùng việc đưa ra mục tiêu rõ ràng và cơ hội thăng tiến là chìa khóa quan trọng. Sự linh hoạt trong cách tiếp cận, sự tận tâm trong việc hỗ trợ và định hình định hướng cho sự nghiệp của họ có thể thúc đẩy tinh thần làm việc và sự cam kết đối với công việc. Chúc bạn thành công!

Xem thêm:

Xem thêm Top vị trí tuyển dụng IT trên Station D

Bài viết liên quan

Applicant Tracking System là gì? ATS hoạt động ra sao

Applicant Tracking System là gì? ATS hoạt động ra sao

Công nghệ phát triển hướng đến giải quyết và cải tiến cho mỗi quy trình, hoạt động của doanh nghiệp cũng như đời sống. Đối với lĩnh vực tuyển dụng, sự xuất hiện của phần mềm ATS (Applicant Tracking System) mang đến nhiều thay đổi đáng kể, cả đối với nhà tuyển dụng và ứng viên. Vậy phần mềm ATS là gì? Chúng được sử dụng ra sao? Những thắc mắc về phần mềm ATS trong tuyển dụng sẽ được Station D giải đáp tại bài viết dưới đây. Hệ thống sàng lọc ứng viên ATS (Applicant Tracking System) Applicant Tracking System là gì? Applicant Tracking System (ATS) hay còn gọi là Hệ thống quản lý hồ sơ ứng viên là phần mềm quản lý quy trình tuyển dụng từ đầu đến cuối một cách tự động hóa. ATS được thiết kế để giúp nhà tuyển dụng tiết kiệm thời gian và chi phí trong việc thu thập, sắp xếp và sàng lọc hồ sơ các ứng viên. Các tính năng nổi bật của Applicant Tracking System Các tính năng nổi bật của Applicant Tracking System Applicant Tracking System (ATS) là một công cụ quan trọng giúp các công ty quản lý quy trình tuyển dụng hiệu quả hơn. Cùng chúng tôi điểm qua các tính năng nổi bật của ATS: Sàng lọc và quản lý hồ sơ ứng viên Khả năng tìm kiếm và sàng lọc ứng viên là một trong các tính năng nổi bật nhất của ATS. Với việc sử dụng từ khóa và tiêu chí cụ thể, hệ thống có thể nhanh chóng tìm kiếm và sàng lọc các hồ sơ phù hợp, tự động loại bỏ những ứng viên không đạt yêu cầu. Điều này giúp nhà tuyển dụng tập trung vào những ứng viên...

By stationd
Thị trường EdTech Vietnam- Nhiều tiềm năng nhưng còn bị bỏ ngỏ tại Việt Nam

Thị trường EdTech Vietnam- Nhiều tiềm năng nhưng còn bị bỏ ngỏ tại Việt Nam

Lĩnh vực EdTech (ứng dụng công nghệ vào các sản phẩm giáo dục) trên toàn cầu hiện nay đã tương đối phong phú với nhiều tên tuổi lớn phân phối đều trên các hạng mục như Broad Online Learning Platforms (nền tảng cung cấp khóa học online đại chúng – tiêu biểu như Coursera, Udemy, KhanAcademy,…) Learning Management Systems (hệ thống quản lý lớp học – tiêu biểu như Schoology, Edmodo, ClassDojo,…) Next-Gen Study Tools (công cụ hỗ trợ học tập – tiểu biểu như Kahoot!, Lumosity, Curriculet,…) Tech Learning (đào tạo công nghệ – tiêu biểu như Udacity, Codecademy, PluralSight,…), Enterprise Learning (đào tạo trong doanh nghiệp – tiêu biểu như Edcast, ExecOnline, Grovo,..),… Hiện nay thị trường EdTech tại Việt Nam đã đón nhận khoảng đầu tư khoảng 55 triệu đô cho lĩnh vực này nhiều đơn vị nước ngoài đang quan tâm mạnh đến thị trường này ngày càng nhiều hơn. Là một trong những xu hướng phát triển tốt, và có doanh nghiệp đã hoạt động khá lâu trong ngành nêu tại infographic như Topica, nhưng EdTech vẫn chỉ đang trong giai đoạn sơ khai tại Việt Nam. Tại Việt Nam, hệ sinh thái EdTech trong nước vẫn còn rất non trẻ và thiếu vắng nhiều tên tuổi trong các hạng mục như Enterprise Learning (mới chỉ có MANA), School Administration (hệ thống quản lý trường học) hay Search (tìm kiếm, so sánh trường và khóa học),… Với chỉ dưới 5% số dân công sở có sử dụng một trong các dịch vụ giáo dục online, EdTech cho thấy vẫn còn một thị trường rộng lớn đang chờ được khai phá. *** Vừa qua Station D đã công bố Báo cáo Vietnam IT Landscape 2019 đem đến cái nhìn toàn cảnh về các ứng dụng công...

By stationd
Bộ cài đặt Laravel Installer đã hỗ trợ tích hợp Jetstream

Bộ cài đặt Laravel Installer đã hỗ trợ tích hợp Jetstream

Bài viết được sự cho phép của tác giả Chung Nguyễn Hôm nay, nhóm Laravel đã phát hành một phiên bản chính mới của “ laravel/installer ” bao gồm hỗ trợ khởi động nhanh các dự án Jetstream. Với phiên bản mới này khi bạn chạy laravel new project-name , bạn sẽ nhận được các tùy chọn Jetstream. Ví dụ: API Authentication trong Laravel-Vue SPA sử dụng Jwt-auth Cách sử dụng Laravel với Socket.IO laravel new foo --jet --dev Sau đó, nó sẽ hỏi bạn thích stack Jetstream nào hơn: Which Jetstream stack do you prefer? [0] Livewire [1] inertia > livewire Will your application use teams? (yes/no) [no]: ... Nếu bạn đã cài bộ Laravel Installer, để nâng cấp lên phiên bản mới bạn chạy lệnh: composer global update Một số trường hợp cập nhật bị thất bại, bạn hãy thử, gỡ đi và cài đặt lại nha composer global remove laravel/installer composer global require laravel/installer Bài viết gốc được đăng tải tại chungnguyen.xyz Có thể bạn quan tâm: Cài đặt Laravel Làm thế nào để chạy Sql Server Installation Center sau khi đã cài đặt xong Sql Server? Quản lý các Laravel route gọn hơn và dễ dàng hơn Xem thêm Tuyển dụng lập trình Laravel hấp dẫn trên Station D

By stationd
Principle thiết kế của các sản phẩm nổi tiếng

Principle thiết kế của các sản phẩm nổi tiếng

Tác giả: Lưu Bình An Phù hợp cho các bạn thiết kế nào ko muốn làm code dạo, design dạo nữa, bạn muốn cái gì đó cao hơn ở tầng khái niệm Nếu lập trình chúng ta có các nguyên tắc chung khi viết code như KISS , DRY , thì trong thiết kế cũng có những nguyên tắc chính khi làm việc. Những nguyên tắc này sẽ là kim chỉ nam, nếu có tranh cãi giữa các member trong team, thì cứ đè nguyên tắc này ra mà giải quyết (nghe hơi có mùi cứng nhắc, mình thì thích tùy cơ ứng biến hơn) Tìm các vị trí tuyển dụng designer lương cao cho bạn Nguyên tắc thiết kế của GOV.UK Đây là danh sách của trang GOV.UK Bắt đầu với thứ user cần Làm ít hơn Thiết kế với dữ liệu Làm mọi thứ thật dễ dàng Lặp. Rồi lặp lại lần nữa Dành cho tất cả mọi người Hiểu ngữ cảnh hiện tại Làm dịch vụ digital, không phải làm website Nhất quán, nhưng không hòa tan (phải có chất riêng với thằng khác) Cởi mở, mọi thứ tốt hơn Bao trừu tượng luôn các bạn, trang Gov.uk này cũng có câu tổng quát rất hay Thiết kế tốt là thiết kế có thể sử dụng. Phục vụ cho nhiều đối tượng sử dụng, dễ đọc nhất nhất có thể. Nếu phải từ bỏ đẹp tinh tế – thì cứ bỏ luôn . Chúng ta tạo sản phẩm cho nhu cầu sử dụng, không phải cho người hâm mộ . Chúng ta thiết kế để cả nước sử dụng, không phải những người đã từng sử dụng web. Những người cần dịch vụ của chúng ta nhất là những người đang cảm thấy khó sử dụng dịch...

By stationd
Hiểu về trình duyệt – How browsers work

Hiểu về trình duyệt – How browsers work

Bài viết được sự cho phép của vntesters.com Khi nhìn từ bên ngoài, trình duyệt web giống như một ứng dụng hiển thị những thông tin và tài nguyên từ server lên màn hình người sử dụng, nhưng để làm được công việc hiển thị đó đòi hỏi trình duyệt phải xử lý rất nhiều thông tin và nhiều tầng phía bên dưới. Việc chúng ta (Developers, Testers) tìm hiểu càng sâu tầng bên dưới để nắm được nguyên tắc hoạt động và xử lý của trình duyệt sẽ rất hữu ích trong công việc viết code, sử dụng các tài nguyên cũng như kiểm thử ứng dụng của mình. Cách để npm packages chạy trong browser Câu hỏi phỏng vấn mẹo về React: Component hay element được render trong browser? Khi hiểu được cách thức hoạt động của trình duyệt chúng ta có thể trả lời được rất nhiều câu hỏi như: Tại sao cùng một trang web lại hiển thị khác nhau trên hai trình duyệt? Tại sao chức năng này đang chạy tốt trên trình duyệt Firefox nhưng qua trình duyệt khác lại bị lỗi? Làm sao để trang web hiển thị nội dung nhanh và tối ưu hơn một chút?… Hy vọng sau bài này sẽ giúp các bạn có một cái nhìn rõ hơn cũng như giúp ích được trong công việc hiện tại. 1. Cấu trúc của một trình duyệt Trước tiên chúng ta đi qua cấu trúc, thành phần chung và cơ bản nhất của một trình duyệt web hiện đại, nó sẽ gồm các thành phần (tầng) như sau: Thành phần nằm phía trên là những thành phần gần với tương tác của người dùng, càng phía dưới thì càng sâu và nặng về xử lý dữ liệu hơn tương tác. Nhiệm...

By stationd