5 câu hỏi phỏng vấn Project Manager nhà tuyển dụng hay hỏi nhất

Kỹ Năng Mềm
5 câu hỏi phỏng vấn Project Manager nhà tuyển dụng hay hỏi nhất
Project Manager, nghe thôi đã thấy quyền lực, phỏng vấn Project Manager yêu cầu những kiến thức gì? Dưới đây là top 5 câu hỏi được đánh giá là mới và thường xuyên được sử dụng trong các buổi phỏng vấn vị trí quản lý dự án. Các câu hỏi dưới đây có đề cập thêm một số câu hỏi liên quan, ứng viên có thể chuẩn bị thêm, tạo tiền đề cho buổi phỏng vấn thành công tốt đẹp. Trời ơi, cuối cùng cũng có một requirement từ Project Manager Tuy nhiên, vị trí Project Manager sướng hơn nhiều Bắt đầu ngay thôi nào! 1. Giới thiệu bản thân và các dự án đã quản lý Câu hỏi đầu tiên phỏng vấn Project Manager là câu hỏi giới thiệu bản thân. Đây là câu hỏi phổ biến cho rất rất nhiều các vị trí tuyển dụng. Tuy nhiên đối với vị trí quản lý dự án, việc giới thiệu bản thân là vô cùng quan trọng. Đối với nhà tuyển dụng, câu hỏi này giúp ứng viên thoải mái, tạo cơ hội cho ứng viên có thể trình bày những kinh nghiệm hiện có của mình. Trả lời cho câu hỏi này, ứng viên cầu lưu ý trả lời ngắn gọn về kinh nghiệm bản thân, nên tập trung vào những ý chính. Tập trung vào vị trí Project Manager đã trải qua trước đó. Về các dự án và kinh nghiệm quản lý các dự án trước đó. Ứng viên có thể nêu tổng quan bao gồm loại hình dự án, độ lớn của team, đặc thù của dự án. Dự án thành công hoặc kết thúc như thế nào. Điều tâm đắc khi trải qua dự án. Các câu hỏi có thể chuẩn bị thêm: Làm sao...

Project Manager, nghe thôi đã thấy quyền lực, phỏng vấn Project Manager yêu cầu những kiến thức gì?

Dưới đây là top 5 câu hỏi được đánh giá là mới và thường xuyên được sử dụng trong các buổi phỏng vấn vị trí quản lý dự án. Các câu hỏi dưới đây có đề cập thêm một số câu hỏi liên quan, ứng viên có thể chuẩn bị thêm, tạo tiền đề cho buổi phỏng vấn thành công tốt đẹp.

phỏng vấn Project Managerphỏng vấn Project ManagerTrời ơi, cuối cùng cũng có một requirement từ Project Manager

Tuy nhiên, vị trí Project Manager sướng hơn nhiều

phỏng vấn Project Managerphỏng vấn Project Manager

Bắt đầu ngay thôi nào!

1. Giới thiệu bản thân và các dự án đã quản lý

Câu hỏi đầu tiên phỏng vấn Project Manager là câu hỏi giới thiệu bản thân. Đây là câu hỏi phổ biến cho rất rất nhiều các vị trí tuyển dụng. Tuy nhiên đối với vị trí quản lý dự án, việc giới thiệu bản thân là vô cùng quan trọng.

Đối với nhà tuyển dụng, câu hỏi này giúp ứng viên thoải mái, tạo cơ hội cho ứng viên có thể trình bày những kinh nghiệm hiện có của mình.

Trả lời cho câu hỏi này, ứng viên cầu lưu ý trả lời ngắn gọn về kinh nghiệm bản thân, nên tập trung vào những ý chính. Tập trung vào vị trí Project Manager đã trải qua trước đó.

Về các dự án và kinh nghiệm quản lý các dự án trước đó. Ứng viên có thể nêu tổng quan bao gồm loại hình dự án, độ lớn của team, đặc thù của dự án. Dự án thành công hoặc kết thúc như thế nào. Điều tâm đắc khi trải qua dự án.

phỏng vấn Project Managerphỏng vấn Project Manager

Các câu hỏi có thể chuẩn bị thêm:

  • Làm sao bạn giữ cho động lực của team luôn ở trạng thái tốt?
  • Làm thế nào bạn đánh giá độ ưu tiên cho từng task?
  • Kích cỡ team size có ảnh hưởng tới thành công của dự án không?

2. Những tools nào bạn sử dụng để quản lý dự án?

Câu hỏi số hai phỏng vấn Project Manager liên quan tới kinh nghiệm sử dụng tools quản lý dự án. Đối với các vị trí khác trong team như lập trình viên, QC/QA. Việc sử dụng tools nào đôi khi không quá quan trọng.

Tuy nhiên, đối với vị trí Quản lý dự án, kinh nghiệm sử dụng tools để quản trị dự án là thông tin quan trọng đối với nhà tuyển dụng. Việc sử dụng thành thạo các công cụ quản lý dự án phần mềm là một điểm cộng lớn.

phỏng vấn Project Managerphỏng vấn Project Manager

Trả lời cho câu hỏi này, ứng viên cần nêu những ưu điểm nổi bật, kinh nghiệm sử dụng từng loại công cụ. Ngoài ra, ứng viên cũng có thể nêu ra các thủ thuật, các tính năng chính thường sử dụng đối với từng loại công cụ.

Một số câu hỏi ứng viên có thể chuẩn bị trước:

  • Bạn thường trực quan hoá thông tin hay dữ liệu liên quan tới dự án bằng cách nào?
  • Các loại biểu đồ nào thường được sử dụng?
  • Bạn có kinh nghiệm nào tự động hoá hoặc có phương án để giảm bớt công sức thu thập thông tin từ dự án không (đề cập tới automation)

Nhiều tin tuyển dụng Project Manager lương cao trên Station D, ứng tuyển ngay!

3. Bạn đã quản lý team remote chưa?

Câu hỏi thứ 3 phỏng vấn Project Manager là câu hỏi cập nhật mới nhất về phát triển phần mềm sau đại dịch Covid. Nếu như cách đây vài năm, việc làm việc remote team chưa phổ biến thì sau đại dịch, việc quản lý team remote trở nên phổ biến hơn.

Câu hỏi này nhằm đánh giá thêm về kinh nghiệm, cũng như khả năng thực tế của người quản lý dự án khi làm việc với team remote, vốn là công việc có tính chất khó khăn hơn so với team offline.

phỏng vấn Project Managerphỏng vấn Project Manager

Để trả lời cho câu hỏi này, người quản lý dự án cần nêu các kinh nghiệm làm việc, nêu những khó khăn gặp phải:

  • Làm sao để đảm bảo tiến độ cho dự án?
  • Những khó khăn gì khi làm việc với team remote?
  • Làm sao để gắn kết team trong trường hợp team làm remote?

Câu trả lời có thể khác nhau tuỳ kinh nghiệm của từng ứng viên, tuy nhiên cần nêu bật khó khăn khi làm với team remote. Những giải pháp sáng tạo để làm việc với team remote thành công.

Một số câu hỏi có thể chuẩn bị cho phần này:

  • Bạn đã làm việc với team bao gồm nhiều thành viên ở nhiều quốc gia chưa?
  • Bạn đã làm việc với những hình mẫu team nào?

4. Phong cách leader bạn mong muốn trở thành là gì?

Câu hỏi thứ 4 phỏng vấn Project Manager liên quan tới suy nghĩ về định hướng, hướng đi về tương lai của Project Manager. Câu hỏi này khá quan trọng vì tầm nhìn và góc nhìn ở vị trí Project Manager rất quan trọng với nhà tuyển dụng.

Cần nhấn mạnh là phong cách và con đường để tiến xa hơn cho vị trí Project Manager là không cố định, không có đúng hay có sai, tất cả là hướng đi mà mỗi cá nhân tự lựa chọn cho riêng mình.

Phong cách của project manager ở đây có thể được trả lời dựa trên một vài gợi ý dưới đây:

  • Trường hợp không hỏi ý kiến các thành viên trong team, làm sao để cả team vẫn tin tưởng sự lựa chọn của bạn?
  • Làm sao bạn giải quyết xung đột ở cương vị là quản lý dự án
  • Bạn có cảm thấy sự xuất hiện của bạn gây ra áp lực cho team? Nếu có, bằng cách nào để giảm áp lực cho team?
  • Phong cách giao tiếp của bạn với team như thế nào? Có điều gì cần lưu ý khi giao tiếp với team không?

phỏng vấn Project Managerphỏng vấn Project Manager

Đây là câu hỏi mở và đề cao ý kiến cá nhân, vì vậy ứng viên thoải mái trả lời câu hỏi dựa trên góc nhìn của chính mình. Phong cách mỗi người là khác nhau.

Một số câu hỏi có thể chuẩn bị trước:

  • Khi có tin không tốt về dự án, bạn truyền đạt tới team của mình như thế nào?
  • Trường hợp có thay đổi về requirement của dự án, nếu thay đổi lớn, bạn xử lý hoặc truyền đạt thông tin đó cho team như thế nào?

5. Những thử thách gặp phải trong dự án và cách giải quyết

Câu hỏi thứ 5 phỏng vấn Project Manager đề cập tới kinh nghiệm cá nhân của bản thân ứng viên. Câu hỏi này nhằm xác định chính xác kinh nghiệm của ứng viên, bởi khi trải qua càng nhiều dự án, chắc chắn trải qua không ít những khó khăn.

Ngoài ra, việc nêu ra các thử thách, khó khăn gặp phải trong dự án cũng giúp nhà tuyển dụng có cái nhìn rõ ràng hơn khi tuyển dụng. Đảm bảo rằng bạn là người có thể vượt qua khó khăn trong quá trình làm việc.

Câu trả lời được xem là tốt nhất là sử dụng phương pháp STAR (STAR methods). Phương pháp này chia tình huống thành 5 loại:

  • S – Situation: Phân tích tình huống hiện tại đang gặp phải (ví dụ team có 2 người bị ốm, hoặc bị covid).
  • T – Task: Giải thích cách bạn muốn giải quyết tình huống. Ví dụ: mục tiêu của bạn là đảm bảo rằng bạn vẫn có thể hoàn thành dự án đúng hạn.
  • A – Action: Lên danh sách các hành động, các phương án giải quyết. Ví dụ như yêu cầu trợ giúp từ nhóm khác, nhờ sự trợ giúp từ các thành viên khác.
  • R – Result: Kết quả đạt được khi áp dụng phương pháp STAR.

phỏng vấn Project Managerphỏng vấn Project Manager

Một số câu hỏi khác có thể chuẩn bị:

  • Những tố chất nào bạn cho là quan trọng đối với vị trí quản lý dự án?
  • Bạn gặp phải dự án nào thất bại?. Nguyên nhân thất bại của dự án đó?

6. Tham khảo thêm về phỏng vấn Project Manager

Để chuẩn bị tốt khi phỏng vấn Project Manager, ứng viên có thể tham khảo thêm thông tin dưới đây!

Cảm ơn bạn đã dành thời gian đọc bài – Thank you for your time – Happy coding!

Tác giả: Kiên Nguyễn

Xem thêm:

Xem thêm nhiều việc làm IT hấp dẫn, lương cao tại Station D

Bài viết liên quan

Thị trường EdTech Vietnam- Nhiều tiềm năng nhưng còn bị bỏ ngỏ tại Việt Nam

Thị trường EdTech Vietnam- Nhiều tiềm năng nhưng còn bị bỏ ngỏ tại Việt Nam

Lĩnh vực EdTech (ứng dụng công nghệ vào các sản phẩm giáo dục) trên toàn cầu hiện nay đã tương đối phong phú với nhiều tên tuổi lớn phân phối đều trên các hạng mục như Broad Online Learning Platforms (nền tảng cung cấp khóa học online đại chúng – tiêu biểu như Coursera, Udemy, KhanAcademy,…) Learning Management Systems (hệ thống quản lý lớp học – tiêu biểu như Schoology, Edmodo, ClassDojo,…) Next-Gen Study Tools (công cụ hỗ trợ học tập – tiểu biểu như Kahoot!, Lumosity, Curriculet,…) Tech Learning (đào tạo công nghệ – tiêu biểu như Udacity, Codecademy, PluralSight,…), Enterprise Learning (đào tạo trong doanh nghiệp – tiêu biểu như Edcast, ExecOnline, Grovo,..),… Hiện nay thị trường EdTech tại Việt Nam đã đón nhận khoảng đầu tư khoảng 55 triệu đô cho lĩnh vực này nhiều đơn vị nước ngoài đang quan tâm mạnh đến thị trường này ngày càng nhiều hơn. Là một trong những xu hướng phát triển tốt, và có doanh nghiệp đã hoạt động khá lâu trong ngành nêu tại infographic như Topica, nhưng EdTech vẫn chỉ đang trong giai đoạn sơ khai tại Việt Nam. Tại Việt Nam, hệ sinh thái EdTech trong nước vẫn còn rất non trẻ và thiếu vắng nhiều tên tuổi trong các hạng mục như Enterprise Learning (mới chỉ có MANA), School Administration (hệ thống quản lý trường học) hay Search (tìm kiếm, so sánh trường và khóa học),… Với chỉ dưới 5% số dân công sở có sử dụng một trong các dịch vụ giáo dục online, EdTech cho thấy vẫn còn một thị trường rộng lớn đang chờ được khai phá. *** Vừa qua Station D đã công bố Báo cáo Vietnam IT Landscape 2019 đem đến cái nhìn toàn cảnh về các ứng dụng công...

By stationd
Bộ cài đặt Laravel Installer đã hỗ trợ tích hợp Jetstream

Bộ cài đặt Laravel Installer đã hỗ trợ tích hợp Jetstream

Bài viết được sự cho phép của tác giả Chung Nguyễn Hôm nay, nhóm Laravel đã phát hành một phiên bản chính mới của “ laravel/installer ” bao gồm hỗ trợ khởi động nhanh các dự án Jetstream. Với phiên bản mới này khi bạn chạy laravel new project-name , bạn sẽ nhận được các tùy chọn Jetstream. Ví dụ: API Authentication trong Laravel-Vue SPA sử dụng Jwt-auth Cách sử dụng Laravel với Socket.IO laravel new foo --jet --dev Sau đó, nó sẽ hỏi bạn thích stack Jetstream nào hơn: Which Jetstream stack do you prefer? [0] Livewire [1] inertia > livewire Will your application use teams? (yes/no) [no]: ... Nếu bạn đã cài bộ Laravel Installer, để nâng cấp lên phiên bản mới bạn chạy lệnh: composer global update Một số trường hợp cập nhật bị thất bại, bạn hãy thử, gỡ đi và cài đặt lại nha composer global remove laravel/installer composer global require laravel/installer Bài viết gốc được đăng tải tại chungnguyen.xyz Có thể bạn quan tâm: Cài đặt Laravel Làm thế nào để chạy Sql Server Installation Center sau khi đã cài đặt xong Sql Server? Quản lý các Laravel route gọn hơn và dễ dàng hơn Xem thêm Tuyển dụng lập trình Laravel hấp dẫn trên Station D

By stationd
Principle thiết kế của các sản phẩm nổi tiếng

Principle thiết kế của các sản phẩm nổi tiếng

Tác giả: Lưu Bình An Phù hợp cho các bạn thiết kế nào ko muốn làm code dạo, design dạo nữa, bạn muốn cái gì đó cao hơn ở tầng khái niệm Nếu lập trình chúng ta có các nguyên tắc chung khi viết code như KISS , DRY , thì trong thiết kế cũng có những nguyên tắc chính khi làm việc. Những nguyên tắc này sẽ là kim chỉ nam, nếu có tranh cãi giữa các member trong team, thì cứ đè nguyên tắc này ra mà giải quyết (nghe hơi có mùi cứng nhắc, mình thì thích tùy cơ ứng biến hơn) Tìm các vị trí tuyển dụng designer lương cao cho bạn Nguyên tắc thiết kế của GOV.UK Đây là danh sách của trang GOV.UK Bắt đầu với thứ user cần Làm ít hơn Thiết kế với dữ liệu Làm mọi thứ thật dễ dàng Lặp. Rồi lặp lại lần nữa Dành cho tất cả mọi người Hiểu ngữ cảnh hiện tại Làm dịch vụ digital, không phải làm website Nhất quán, nhưng không hòa tan (phải có chất riêng với thằng khác) Cởi mở, mọi thứ tốt hơn Bao trừu tượng luôn các bạn, trang Gov.uk này cũng có câu tổng quát rất hay Thiết kế tốt là thiết kế có thể sử dụng. Phục vụ cho nhiều đối tượng sử dụng, dễ đọc nhất nhất có thể. Nếu phải từ bỏ đẹp tinh tế – thì cứ bỏ luôn . Chúng ta tạo sản phẩm cho nhu cầu sử dụng, không phải cho người hâm mộ . Chúng ta thiết kế để cả nước sử dụng, không phải những người đã từng sử dụng web. Những người cần dịch vụ của chúng ta nhất là những người đang cảm thấy khó sử dụng dịch...

By stationd
Applicant Tracking System là gì? ATS hoạt động ra sao

Applicant Tracking System là gì? ATS hoạt động ra sao

Công nghệ phát triển hướng đến giải quyết và cải tiến cho mỗi quy trình, hoạt động của doanh nghiệp cũng như đời sống. Đối với lĩnh vực tuyển dụng, sự xuất hiện của phần mềm ATS (Applicant Tracking System) mang đến nhiều thay đổi đáng kể, cả đối với nhà tuyển dụng và ứng viên. Vậy phần mềm ATS là gì? Chúng được sử dụng ra sao? Những thắc mắc về phần mềm ATS trong tuyển dụng sẽ được Station D giải đáp tại bài viết dưới đây. Hệ thống sàng lọc ứng viên ATS (Applicant Tracking System) Applicant Tracking System là gì? Applicant Tracking System (ATS) hay còn gọi là Hệ thống quản lý hồ sơ ứng viên là phần mềm quản lý quy trình tuyển dụng từ đầu đến cuối một cách tự động hóa. ATS được thiết kế để giúp nhà tuyển dụng tiết kiệm thời gian và chi phí trong việc thu thập, sắp xếp và sàng lọc hồ sơ các ứng viên. Các tính năng nổi bật của Applicant Tracking System Các tính năng nổi bật của Applicant Tracking System Applicant Tracking System (ATS) là một công cụ quan trọng giúp các công ty quản lý quy trình tuyển dụng hiệu quả hơn. Cùng chúng tôi điểm qua các tính năng nổi bật của ATS: Sàng lọc và quản lý hồ sơ ứng viên Khả năng tìm kiếm và sàng lọc ứng viên là một trong các tính năng nổi bật nhất của ATS. Với việc sử dụng từ khóa và tiêu chí cụ thể, hệ thống có thể nhanh chóng tìm kiếm và sàng lọc các hồ sơ phù hợp, tự động loại bỏ những ứng viên không đạt yêu cầu. Điều này giúp nhà tuyển dụng tập trung vào những ứng viên...

By stationd
Hiểu về trình duyệt – How browsers work

Hiểu về trình duyệt – How browsers work

Bài viết được sự cho phép của vntesters.com Khi nhìn từ bên ngoài, trình duyệt web giống như một ứng dụng hiển thị những thông tin và tài nguyên từ server lên màn hình người sử dụng, nhưng để làm được công việc hiển thị đó đòi hỏi trình duyệt phải xử lý rất nhiều thông tin và nhiều tầng phía bên dưới. Việc chúng ta (Developers, Testers) tìm hiểu càng sâu tầng bên dưới để nắm được nguyên tắc hoạt động và xử lý của trình duyệt sẽ rất hữu ích trong công việc viết code, sử dụng các tài nguyên cũng như kiểm thử ứng dụng của mình. Cách để npm packages chạy trong browser Câu hỏi phỏng vấn mẹo về React: Component hay element được render trong browser? Khi hiểu được cách thức hoạt động của trình duyệt chúng ta có thể trả lời được rất nhiều câu hỏi như: Tại sao cùng một trang web lại hiển thị khác nhau trên hai trình duyệt? Tại sao chức năng này đang chạy tốt trên trình duyệt Firefox nhưng qua trình duyệt khác lại bị lỗi? Làm sao để trang web hiển thị nội dung nhanh và tối ưu hơn một chút?… Hy vọng sau bài này sẽ giúp các bạn có một cái nhìn rõ hơn cũng như giúp ích được trong công việc hiện tại. 1. Cấu trúc của một trình duyệt Trước tiên chúng ta đi qua cấu trúc, thành phần chung và cơ bản nhất của một trình duyệt web hiện đại, nó sẽ gồm các thành phần (tầng) như sau: Thành phần nằm phía trên là những thành phần gần với tương tác của người dùng, càng phía dưới thì càng sâu và nặng về xử lý dữ liệu hơn tương tác. Nhiệm...

By stationd
Tối ưu tỉ lệ chuyển đổi với Google Optimize và Google Analytics

Tối ưu tỉ lệ chuyển đổi với Google Optimize và Google Analytics

Tối ưu tỷ lệ chuyển đổi là một trong những yếu tố quan trọng mà một Growth Marketer không thể bỏ qua. Google Analytics là công cụ hữu hiệu và phổ biến nhất giúp chúng ta theo dõi, đo lường và tối ưu tỷ lệ chuyển đổi. Số liệu từ Google Analytics giúp chúng ta nhìn ra điểm cần thay đổi để tăng tỷ lệ chuyển đổi. Theo dõi chuyển đổi là quá trình thiết yếu nhưng cũng rất “khó nhằn”. Ngày nay, mọi người đang sử dụng điện thoại di động nhiều hơn và thường xuyên hơn khi mua hàng trực tuyến. Việc tối ưu hóa website phiên bản di động rất quan trọng. Traffic đến từ mobile khá lớn và làm ảnh hưởng nhiều tới tỷ lệ chuyển đổi. Để xem website của bạn có hoạt động tốt trên mobile hay không như thế nào? Làm gì khi tỷ lệ chuyển đổi giảm? Website phiên bản di động của bạn có nội dung hấp dẫn không? Không có những nút điều hướng hành động? Trang bị lỗi …, những điều này có thể ảnh hưởng tới tỉ lệ chuyển đổi Google Analytics, hiểu được điều này, bạn sẽ có cơ sở để khắc phục và hoàn thiện website của mình. Hãy cùng đến với chủ đề “DÙNG GOOGLE ANALYTICS TỐI ƯU TỈ LỆ CHUYỂN ĐỔI TRÊN MOBILE” với sự chia sẻ của diễn giả Nguyễn Minh Đức, CEO IM GROUP tại Vietnam Mobile Day 2018 nhé

By stationd